為了慶祝公司完成2020年銷售目標(biāo)，鼓勵員工再接再厲、再創(chuàng)佳績，10月22-25日，喬合里2021年度MBP會議在云南麗江舉行。同時(shí)也作為一次旅游活動，讓大家在工作之余放松心情、敞開心扉盡情享受著名的麗江風(fēng)景。

MBP會議上，董事長吳遠(yuǎn)澤對各部門負(fù)責(zé)人展示出來的認(rèn)真負(fù)責(zé)的行動計(jì)劃表示肯定。其中，研發(fā)潘總監(jiān)運(yùn)用飛馬工具來分析APQP流程當(dāng)中崗位最終的P圖，落實(shí)得非常仔細(xì)；而曾副總帶領(lǐng)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，對預(yù)算做了非常詳細(xì)的落地分解，還有其他幾個部門的同事，展示出來對預(yù)算的認(rèn)真落實(shí)，都非常讓人感動。

吳董強(qiáng)調(diào)，喬合里經(jīng)過幾年的預(yù)算準(zhǔn)備，已經(jīng)將年度預(yù)算上升到了一個更高的臺階，可以用系統(tǒng)工具，并且緊密結(jié)合銷售指標(biāo)來作出各自流程和部門崗位的預(yù)算，這個事情對喬合里今后的健康發(fā)展至關(guān)重要。

總裁王海對2021年圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的體系建設(shè)和流程改善做了發(fā)言，對關(guān)于公司的價(jià)值觀進(jìn)行了深入總結(jié)。

李群總指出，每個部門負(fù)責(zé)人對2021年的目標(biāo)和工作思路都非常清晰，針對預(yù)算、目標(biāo)矩陣、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、績效評估都做了不同程度的展開?？吹贸鰜泶蠹叶际腔撕芏嘈乃己凸Ψ颍嘈?021年的工作會在各個負(fù)責(zé)人清晰的引領(lǐng)下，取得巨大的成功！

會議之后，我們勇踏玉龍雪山，暢游藍(lán)月谷，漫步古城，騎行白沙鎮(zhèn)，拋開一切的煩惱盡情地享受麗江之美……